该行业分散采购过程的优化和材料源头的实施进而提高了整个供应链的可持续性。
如果建设期间的所有材料证书和质量检测都被储存和共享在区块链系统中，这会使度量可持续性方面简单不少。Tata Steel联合建筑智能合同委员会（The Construction Smart Contract Committee）的成员SAP, IBM和Arup进行了区块链试点项目，描述了区块链如何直接应用于建筑行业。但有一点，诸如运输细节和规范的数据往往是特定的参与方添加到区块链系统中的，而非封闭的自动协作系统（closed, automatic oracle systems）。
2）提高供应链中的效率和信任度
具有透明监管链的系统鼓励良好的行为和驱动质量，进而，拥有高质量产品、值得信赖的供应商脱颖而出，双方建立长期伙伴关系。这样的信任会让该行业的供应链从一次性交易向更完整的关系基础转型，这与ICE和Infrastructure Client Group发布的Project 13- A new approach to delivering high performing infrastructure的目标产生共鸣。
03
BIM和智能资产管理（应用3）
尽管，BIM在过去十年里受到广泛关注和应用，但其最大潜力仍未被挖掘。基于所使用信息的类型，建模级别一般通过将“维度”分配给不同的信息类别进行描述。近几年，BIM已经从3D发展到了7D，7D将BIM并入资产管理中，以使用运营绩效数据并覆盖资产的整个生命周期。
BIM作为一种技术、工作方法和思维方式，已经在建筑行业做出了极大改善。而BIM与区块链技术的结合将会促进BIM的发展，充分利用其全部潜力。
1）BIM和区块链
二者的结合正是基于它们共同的、作为单一事实来源的能力。有两种主要的结合方式：一是BIM结合来自区块链的信息；二是BIM将信息分配到区块链上。
要实现技术融合的这些方面，就需要一种充分的运作模式（下图为高级概念模型）：
由于每个决策都在区块链上被保存并可追踪，消除了缺乏信任产生的耗时且多余的检查，因此，区块链支持下的BIM方案会带来系统内的固有信任。
2）项目交付的全面解决方案：从‘设计’到‘竣工’
基于模型的交付和智能合同的结合能够实现完全自动的交付过程。而智能合同的特性（当且仅当某个预定义标准满足，交易才会启动）决定了它能够确保交付过程双方需求都被满足。
在设计交付后，BIM面临的关键挑战之一便是在建设期间确保合理捕捉信息到模型中。经常发生的情况是，‘竣工’状态没能被准确捕捉（这也是BIM模型变成真实资产的“数字孪生”的一个主要障碍）。要做到这一点，并推动BIM发展的进程，可能的方法就是使用区块链和智能合同来部分程度地管控付款和项目进度。
3）BIM和区块链共同走向数字孪生和智能资产管理的方式
大多数项目对资产的管理并不会因交付而停止，而是贯穿整个生命周期。因此，该行业的智能资产管理 (Smart Asset Management, SAM) 系统得到推动。
“数字孪生”则是该新型领域中的一个概念，基本来说就是一种实物资产的数字表示。它包含了资产管理整个生命周期的全面视角，从最初的概念到退役和回收。要实现这个目标，从项目开端就需要一个充分的BIM框架，以为模型的交付提供运维（Operation & Maintenance, O&M）阶段的基础。
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