本文为星展银行董事总经理Abdul Raof Latiff,在由HashKey Group和万向区块链实验室联合举办的“HashKey2019数字资产全球峰会”上的演讲。星展银行与万向区块链在汽车供应链方面达成了战略合作,并且建立了以区块链技术为基础的汽车整车物流服务平台“运链盟”。下文中,Abdul将分享星展银行利用区块链技术转型的实践经验。
以下为正文,整理自现场速记,有部分不影响愿意的修改。
感谢HashKey Group、万向区块链实验室以及其他筹办机构,给我机会在这里和大家分享。
星展银行(以下简称星展)获得过很多不同的奖项,特别是《环球金融》杂志颁发的“全球最佳银行“,这让我们觉得非常自豪,也希望它可以成为一家非常有远见的银行,能够更上一层楼。在金融科技的潮流中,星展银行已经有很长的历史,在商业银行中,它有不同的基建和架构,那要如何参与数字经济,迎接未来呢?五六年前,我们想改变基建因此完成了云端的建设。因为希望在未来不会受限制,虽然这条路任重道远。而现在最关键的就是把握新科技的发展。以前推出新产品时会和其他的银行作对比,但现在更注重抓顾客体验。星展对很多大型科技公司进行了分析:他们是如何改善服务和产品的,是如何每天和不同的供应商进行交易的。
作为一家银行,星展要去批很多的贷款,有很多的要求需要复核,因此展望未来的时候可以有很多不同的模型:如何找到顾客?如何与顾客打交道?如何打造生态环境?如何利用数据?下面我将为大家一一讲述。
第一,如何争取到顾客。谷歌和亚马逊的获客成本是非常低的,但是在银行业,成本就非常高:银行有不同类型的顾客经理等等。这非常昂贵,也不可持续。市场上有这样一种趋势,科技进入金融行业使银行业更加的数码化。现今在星展银行,94%的中小型企业已经用数码平台进行开户。星展在未来也会继续借力新科技,找到顾客、进行交易。
第二,星展是用应用系统进行交易处理的,在如何确保顾客体验方面一直在做探索。要实现一笔交易的成功,就需要银行。未来如果市场允许的话,星展会推出服务,确保所有的资料送到系统当中,让顾客可以有实时的支付体验,包括了现金管理,交易贸易等等。星展一直都在朝这个方向发展,尽量用数字来交易,减少纸张。
第三,跟顾客打交道对于银行来说非常的困难。找到了顾客,那如何让顾客购买更多的产品呢?很多科技公司做的很好,他们分析用户行为从而改善用户体验,带来更多产品。这对于银行来说非常的困难,因为不太清楚顾客的行为,向他们销售产品也比较困难。开设帐户――进行支付――收到支付――开信用证,之后进行外汇交易。如果只通过数字的方式来帮助客户完成以上的业务,这方面任重而道远。
现在星展有107个不同的API,比如说通知帐户、资料、信用状、任何在网商银行可以做的,都可以用API进行。这些API让星展可以更容易的进入生态系统。生态系统未来也会有不同的板块,尤其是物流、商品、医疗、保险等等,我们认为都是可以颠覆的,并且他们也愿意接受改变,这些都是努力改变的方向。作为一家银行,要找到一个正确的方式和切入点,如何提供解决方案,这就是要做的内容。
在找到了顾客、进行了交易、也建立了生态系统之后,就希望有数据的留存。数据就是发展的燃油,就象空气对人类一样,数据对于银行非常的重要。那要如何的利用和分析这些数据从而为顾客带来额外的价值?在这方面,星展银行还处于初创的阶段,但希望可以做得更快,通过不断的努力,找到下一个业务模型,让我们可以为顾客带来更多的服务。很多顾客觉得银行是用不同的方式在和他们打交道的,那应该如何合作呢?很多的跨国企业不觉得星展是跨国银行,因为现在是用数字化的方式跟他们打交道,也有越来越多的跨国银行进行合作。以前星展非常的产品化,直接会问你在融资和现金管理方面有什么痛点;现在会说,你们遇到什么困难,可以如何帮助你们。他们让我们有机会跟他们一起去探索,合作得非常高兴。一旦发现问题,就进行改善。以前客户是碎片化的,很多企业有数字的策略,但是不知道如何执行,就可以给他们做解释,告知可以有哪些解决方案,帮助他们在数字化上更上一层楼。当然,星展也是非常灵活的,提供解决方案非常快,因为在过去几年里建立的新框架,比世界上其他的银行都要新,并且拥有不同的结构,在数字化学习方面也比其他银行都要先进。
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