第二个原因是，DCEP是央行负债，没有兑付风险。但是我们中国的老百姓(603883,股吧)，认为银行是有政府托底的，没有兑换风险，所以他们没有意愿把存款转换成银行数字货币。更何况，哪怕是活期存款，还多少有点利息，所以最有可能的情况是，推出DCEP可能是个轰动一时的大新闻，但后面很长时间都无声无息了。
长期来看，可能要以十年为单位，央行数字货币可能是一个非常重要的战略性东西。因为我们如果用终局的思维看，所有资产都会被数字化、被通证化，当然最重要的就是货币。数字货币在一个开放性的互联网上传输，这是一个互联网货币，最终一定是这个形态。
而且法币之间，还有非常激烈的竞争。中国首先推出数字货币好像是一个很激进的攻击性的做法，但我个人觉得，实际上是一个防御性的做法。因为所有法币都可以通过互联网自由传输的时候，货币的网络效应，就会变得非常强大，小规模的经济体很难再保持独立。
网络上最强大的就是美元在储备货币里，占了60%多。大多数国家如果遭遇货币危机，想起来的储备货币还是美元。所以我们一方面希望能够消除美元霸权，推动人民币国际化。一方面还要面临未来美元发行数字货币以及Libra等带来的冲击。Libra现在的消息是要改成100%美元储备，这几乎是唯一可能的发行方式。
所以未来可能存在几种较为广泛接受的，作为记账本的货币。那么人民币应该国际化，以前在国际化方面不占优势，先走一步，未来才避免丧失世界主要记账单位的地位。
刘志毅：去年下半年，央行数字货币研究所穆长春有一个表达，对于DCEP，其研发是致力于实现M0替代。那么疫情作为黑天鹅事件，实际上是一个契机。这是整个在线化、数字化浪潮的体现。观察传统金融机构，能看到的就是货币流通渠道和交易转向线上是一个长期的趋势。一方面更加便利，一方面节省金融机构的人力和线下运营成本。
那么在这个趋势之下，目前主要的移动支付平台是通过多样化、在线金融生态来服务大众，这是整个转型的方向。
而现在中国的现金流通量M0在过去数年都没有一个很大的增长。在2001年到2010年大=大概是每年增长10%。最高2010年增长了16.7%。但是2012年以后，无论货币信贷如何波动，M0增幅几乎没有 变化。微信支付和支付宝支付占据了90%以上的市场，如果说规模巨大的M0依赖于寡头的移动支付平台，那么这个潜在金融风险和资金流向还是有很大的压力的。
无论支付宝或者微信无论信用有多么高，但仍然是有限责任制的，而央行的DCEP是无限法偿的。央行数字货币本质上还是中央银行对社会公众的负债。债权债务关系不会随着货币形态从现金到数字货币有任何改变，所以在整个央行做数字货币的逻辑当中，最重要的还是把控整个社会资金流动的风险。
关于央行数字货币再强调两点。第一点是，我们可以看到央行数字货币，为了保证的作为中央银行的货币调控职能。它采用的双层模式是一种中心化的管理模式，跟我们通常认为的区块链技术的去中心化是不一样的，甚至不一定要用区块链技术。它用的可能是任何一种现行的、支付的、数字货币技术。第二点是，它通过指定运营机构来进行货币的兑换，从而进行管理，就避免指定运营机构货币超发。因为单层的运营架构，会导致金融脱媒，银行直接面对公众。二元账户体系的话会使得这个过渡显得非常的自然。
最后总结一下就是央行数字货币的体系，对货币政策实际上是有正面积极的影响的。我们可以看到通过双重运营体系，使得债权债务关系能够跟纸质货币一样保持稳定，使得数字货币不超发。商业机构通过向央行全额100%的缴纳准备金，推动整个架构的实现。
【媒体提问】
火星财经：因为疫情的原因，很多实体行业包括餐饮，物流这些对于人们生活极其重要的行业都受到了很大的冲击，但与此同时我们也看到了像京东无人配送这样高新领域的萌芽，那么我想问，在数字经济领域，我们可以用怎样的方式去提高生产效率？以及科技向善这个命题是否与数字经济发展相对应？
刘志毅：先回答前面一个，如何提高生产效率？
数字化实际上有三个方面。
一方面是在线化。比如说腾讯、华为、金山他们推出的在线办公的业务；
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