据OKEX活动一周年发布的官方数据，OKEX一年共分红2.12亿USDT，对应全年手续费收入约4.24亿美元。

　　据路透社的估计，美国第一大交易平台Coinbase在2018年收入约为5.2亿美元。

　　强大的吸金能力，自然会吸引人才的流入。

　　实际上并不止这些。

　　BFX.NU交易所战略顾问郐冬认为，除了上述因素，交易所门槛被简化以及交易所业务多元化布局也是吸引人才的关键因素。

　　目前开交易所的门槛被大大简化，只需要有较好的域名、适合的运营以及明确的方向，就可以开一家专属的交易所，这也导致交易所关于运营和商务方面人才需求增加，有点类似当年的互联网创业热潮。

　　另一方面，交易所也在扩展更多样的业务模式，很多交易所也组建了自己的投资部门，战略投资或直接孵化了公链项目，来完成交易所的生态布局。

　　交易所门槛有多低呢？郐冬告诉我，初次搭建+基本服务普遍在10万~70万元之间，每家服务商有不同服务的套餐，接下来团队主要是在UI、运营和商务上需要人力来进行推动。

　　具体到交易所人员的薪资水平，郐冬表示，产品PM普遍在15K~30K之间，国内市场岗位普遍15K~20K ，海外商务岗位可能高一些20~30K。更多的还是看激励，比如平台币激励，项目方激励，年底福利这类。

　　李鹤进入OKEX已近半年，负责OKEX海外的量化用户对接和B端机构类的合作，他向我形容现在的工作是：视野广，挣得多，人才更多，生活更丰富。

　　“一切都很正规，五险一金，正常上税。我来了半年，没有加班过一次。”

　　不过，头部交易所的用人标准也很严格，“上星期来了一个牛津的硕士，因为经验不够被刷下来了。”

　　公链破局：如何夹缝求生

　　熊市还在持续，市场上声量最大的依然是交易所，间或会出现一些新项目，热闹的宣传过后往往归于沉寂。而此前发行的老项目，声音日渐微弱。

　　对此，郐冬指出，一方面是资金性问题，很多老项目如公链或DAPP应用，它如果要真的投入运营去推动，会有很多的资金消耗，同时这些项目也在估值过高的时候上的Token，有大量的参与者还持有着，也不适合转型做模式，来发声。

　　另一方面是新的势力已经出现了，交易所支持孵化做公链，传统机构直接进来做纯链方案，这时候只是垂直在加密货币领域的老项目，将备受挑战，因为很难跨领域去做扩展。

　　“其实人才是一个侧面，反映的是资金的流向。很多公链已经]钱烧了，但二级不好，只能走模式、CX去了。”一位公链市场总监这样说。

　　可以看出，缺乏持续造血能力以及来自交易所的降维打击，是困扰当前公链团队进一步发展的阻碍。那么，公链项目到底如何寻求盈利场景，摆脱短期炒作的桎梏？下回分解。

　　注：以上部分人员为化名

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